Projektkosmos Teamkraft

Wir führen eine umfassende Analyse der Ausgangslage durch und definieren gemeinsam die geeignete Projektmanagement-Methode. Mittels OKR’s (Objectives and Key-Results) werden dem Projekt klare Grenzen gesetzt, gleichzeitig schaffen wir damit eine enorm wertvolle Orientierungshilfe für Projektmitarbeitende und Stakeholder.

Wir erarbeiten ein gemeinsames ‘Teambild’ und erfahren, welche Stärken das Team bereits mitbringt. Gleichzeitig setzen wir uns konkrete Ziele, in welchen Bereichen sich das Team während den kommenden Projektphasen gezielt entwickeln darf. Zudem führen wir eine initiale Rollenklärung durch, bei der die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten der Projektmitarbeiter festgehalten werden.

Ich führe mit jedem Projektmitarbeiter eine Analyse seiner aktuellen Arbeitsauslastung durch. Gemeinsam entwickeln wir einen individuell abgestimmten Arbeitsplan, welcher sicherstellt, dass sowohl die Linien- als auch die Projektarbeiten Platz haben, ohne dass der Mitarbeitende über seine Grenzen gehen muss.

Oftmals unterschätzt und doch matchentscheidend. Anhand des 3-Säulen Modells der Selbstführung erarbeiten wir individuelle Strategien, wie die intrinsische Motivation von Projektverantwortlichen und Projektmitarbeitenden durch Selbstbeobachtung, Reflexion und gezielter innerer Arbeit gesteigert werden kann. Positiver Nebeneffekt: Die Menschen arbeiten gerne in deinem Projekt!

Wir nehmen uns in regelmässigen Abständen Zeit für bewusste Reflexion im Projektteam. Wir identifizieren Energielieferanten und -Räuber und definieren gezielte Massnahmen, um gemeinsam zu wachsen und kontinuierliches Lernen zu ermöglichen.