Digitalisierung.
Transformation.
Mensch.

Mein Name ist Stefan Kälin, ich bin Projektleiter und Organisationsentwickler. Ich begleite Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben, die technisch funktionieren und von den Menschen getragen werden, die damit arbeiten.

Wann bin ich der richtige Partner?

Externe Projektleitung
Du hast ein ambitioniertes Transformations- oder Digitalisierungsprojekt, aber keine Person im Haus, die es von der Initialisierung bis zur operativen Einführung verantworten kann.

Teamentwicklung
Du möchtest besser verstehen, wie dein Team seine Arbeit aktuell wahrnimmt, welche Fähigkeiten unentdeckt in deinen Mitarbeitenden schlummern und was du konkret tun kannst, um deine Teamkraft langfristig zu stärken.

Veränderungsmanagement
Du planst die Umsetzung eines Digitalisierungs- oder Transformationsprojekts und möchtest deine Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess einbinden und damit eine hohe Akzeptanz der Lösung erreichen.

Mein Angebot

01
Projektleitung & Teamentwicklung

Projektleitung und Teamentwicklung

Von wirkungsvollen Tagesworkshops bis zur langfristigen Zusammenarbeit mit mir als Gesamtprojektleiter. Du bestimmst, wie tief die Zusammenarbeit gehen soll.

Mehr erfahren
  • Kompass: Tagesworkshop zur Standortbestimmung mit Massnahmenplan
  • Teamkraft: Teamentwicklung, Selbstführung und mehr Durchschlagskraft im Projekt
  • Co-Pilot: Gesamtprojektleitung mit Scoping, Ramp-Up und Umsetzungsbegleitung
  • Veränderungskompetenz für KMU: Erarbeitung eines belastbaren Veränderungskonzepts für dein Digitalisierungs- oder KI-Projekt
02
Nutzerzentrierte Produktentwicklung

Digitale Produktentwicklung

Von der Idee bis zum erfolgreichen Launch. Ich begleite digitale Produktvorhaben strukturiert und zielorientiert – mit klarem Fokus auf Nutzerzentrierung, Qualität und Geschäftswert.

Mehr erfahren
  • Discovery & Research: Problem-verständnis und Nutzerbedürfnisse
  • Prototyping & Testing: Validierung vor der Entwicklung
  • Umsetzung: Begleitung der agilen Entwicklung und Sprint-Management
  • Launch & Iteration: Einführung und kontinuierliche Verbesserung
Referenzen

Ein Auszug meiner bisherigen Wirkung

2025
Produktentwicklung

Aufbau und Weiterentwicklung einer digitalen Plattform für Belegärzte

Mit der Plattform Contracto hat die Firma healthinal AG eine digitale Lösung für das Vertragsmanagement und die Rechnungsstellung der Schweizer Belegärzte geschaffen. Mit wenigen Klicks können die Ärzte Verträge mit Spital und Versicherung abschliessen und ihre ärztlichen Leistungen abrechnen.

Wirkung: Rund 2'000 monatliche User und 40'000 versendete Rechnungen im Jahr 2025.
2023
Produktentwicklung

Aufbau und Weiterentwicklung einer Plattform für Migros-Engagement

Mit dem Projekt hat die Migros eine neue Plattform geschaffen, welche die vielfältigen Aktivitäten der Migros-Gruppe in der gesellschaftlichen und kulturellen Förderung sicht- und erlebbar macht. Mit zielgerichteten Community-Features wird die Partizipation der User gefördert. So können die Migros-Kunden beispielsweise via Voting mitbestimmen, wie die Fördermittel investiert werden sollen.

Wirkung: Rund 25'000 monatliche User und zwei öffentlich durchgeführte Votings innerhalb des ersten Jahres.
2020
Projektleitung

Landesweite Produkteinführung

Anfang 2020 hat die CSS Versicherung ein alternatives Versicherungsmodell erschaffen, welches die etablierten Modelle herausgefordert hat. Der Kunde kann im Krankheitsfall zwischen verschiedenen Anlaufstellen auswählen. Die sogenannten 'Gatekeeper' sind über eine zentrale Plattform miteinander vernetzt, wodurch ein optimaler Informationsfluss und eine gezielte Patientensteuerung sichergestellt werden kann.

Wirkung: Erstes Versicherungsmodell, welches Telemedizin und Hausärzte digital miteinander verbindet. Rund 60'000 Versicherte nach einem Jahr.

Lass uns reden.

Im Rahmen eines unverbindlichen Kennenlerngesprächs besprechen wir Deine aktuelle Herausforderung und identifizieren die möglichen Handlungsoptionen.

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