Das Kompaktformat für schnelle Ergebnisse. In einem Tagesworkshop finden wir gemeinsam heraus, was die Leistung des Projektteams aktuell fördert oder hindert. Abschliessend erhalten Auftraggeber und Projektmitarbeitende einen Massnahmenplan inklusive Erfolgskontrolle.
Wo steht ihr aktuell im Projekt?
01ProjektlandkarteWir halten den aktuellen Projektstatus visuell fest, indem wir Projektziele und Meilensteine visualisieren, Abhängigkeiten und Konflikte benennen und externe Einflussfaktoren festhalten. Damit erhalten wir ein gemeinsames Verständnis für die aktuelle Situation.
Wie ist das Stimmungsbild im Team?
02Projektkosmos-RadarWir führen eine Bestandesaufnahme in verschiedenen Kategorien durch. Anhand der visuellen Darstellung mittels Projektkosmos-Radar wird der Handlungsbedarf sichtbar. Wir benennen Herausforderungen und priorisieren diese.
Könnt ihr die Ursachen für eure aktuellen Herausforderungen benennen?
03Ursache-Wirkung ExplorationWir identifizieren gemeinsam die Hauptursachen für die priorisierten Herausforderungen und entwickeln Lösungsansätze.
Setzt ihr eure Stärken im Projektteam zielbringend ein?
04Reflexion Selbstmanagement und TeamwirksamkeitIm Rahmen einer Breakout-Session führen wir eine individuelle Reflexion mit Fokus auf Selbstführung und individuelle Motivation durch. Dadurch zeigen wir auf, welche Einflussfaktoren aktuell motivierend oder demotivierend auf das Projektteam wirken.
Welche Lösungsansätze setzt ihr in den kommenden 90 Tagen konkret um?
05MassnahmenplanIm abschliessenden Modul des Workshops erarbeiten wir auf Basis der Lösungsansätze einen 90-Tage-Massnahmenplan, um das Projekt wieder in die Spur zu bringen. Wir definieren smarte Zielwerte, welche später zur Erfolgsmessung verwendet werden können.
Im Rahmen eines unverbindlichen Kennenlerngesprächs besprechen wir eure Situation und finden heraus, wie ich euch helfen kann.
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